時(shí)間見證奮斗者永不停歇的步伐。揮別2019，我們邁向2020新的征程，在此，衷心地感謝過去一年來為Goodwife好太太辛勤付出的每一位伙伴及其家屬，衷心地感謝長(zhǎng)期以來關(guān)心支持Goodwife好太太的客戶、朋友及社會(huì)各界人士，并向大家致以新年的美好祝福。
2019年，是奮進(jìn)的一年。這一年，我們并肩同行，攻堅(jiān)克難，踏實(shí)而堅(jiān)定，圓滿完成了既定目標(biāo)和任務(wù)，書寫了Goodwife好太太奮進(jìn)史上又一篇華章。
這一年，在廚電市場(chǎng)大盤下滑的背景下，Goodwife好太太繼續(xù)發(fā)力“高端廚電市場(chǎng)”，全年持續(xù)創(chuàng)新，擁抱革新，憑借敏銳的市場(chǎng)洞察力，將“以客戶為中心”的理念融入生產(chǎn)、研發(fā)、營(yíng)銷的各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品、服務(wù)、品牌的全面升級(jí)，走出了一條高質(zhì)量發(fā)展的道路。
Goodwife好太太秉承精益求精的產(chǎn)品精神，不為外物所動(dòng)，追求產(chǎn)品靈魂，不斷將產(chǎn)品的質(zhì)量、外觀、性價(jià)比等做到極致。為此，Goodwife好太太斥巨資引入若干條國(guó)際領(lǐng)先的全自動(dòng)生產(chǎn)流水線，每條流水線只需8名技工操作，節(jié)省人力資源達(dá)50%，生產(chǎn)速度卻提升了3倍，能使廚電產(chǎn)品在生產(chǎn)過程較好地符合連續(xù)性、平行性、比例性以及均衡性的要求，更高效率地進(jìn)行生產(chǎn)，滿足市場(chǎng)消費(fèi)所需。
2019年，Goodwife好太太大力發(fā)展品牌策略，從傳統(tǒng)媒體、行業(yè)雜志、電商平臺(tái)到媒體廣告，線上線下全面覆蓋，多角度、全方位展現(xiàn)Goodwife好太太品牌優(yōu)勢(shì)，在電視宣傳方面，還與央視、地方衛(wèi)視等權(quán)威媒體達(dá)成廣告投放計(jì)劃，借助國(guó)家級(jí)權(quán)威媒體平臺(tái)力量發(fā)聲，助推品牌化之路再升級(jí)。
與其他品牌不同的，Goodwife好太太在推動(dòng)品牌發(fā)展的路上有屬于自己的一套“戰(zhàn)略打法，立足自身發(fā)展需求，沉下心、深扎根之后才“有條不紊”推動(dòng)品牌化。電商興起的2012-2016這幾年，眾多廚電品牌都“一窩蜂”地扎進(jìn)京東、天貓等電商平臺(tái)，有的確實(shí)取得了不錯(cuò)的成績(jī)，但從2017年開始，“電商”這條路子越來越難走，一方面線上推廣費(fèi)用與日俱增，另一方面銷量反降不增，于是大量品牌紛紛撤出電商平臺(tái)，留下了一地雞毛。對(duì)于此，Goodwife好太太卻并不盲目跟風(fēng)，在別的品牌入駐電商平臺(tái)的時(shí)候，為了確保線下經(jīng)銷商的利益，將推廣目標(biāo)瞄準(zhǔn)線下，積極的布局線下市場(chǎng)，開設(shè)線下旗艦店和銷售網(wǎng)點(diǎn)；當(dāng)其他品牌開始意識(shí)到線上之路越發(fā)不好走開始從線上撤離時(shí)，Goodwife好太太則一反常態(tài)，高調(diào)入駐京東平臺(tái)。這樣“反其道而行之”的打法使得Goodwife好太太在短短幾年時(shí)間內(nèi)迅速崛起，呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)。
砥礪奮進(jìn)新征程，揚(yáng)帆起航再出發(fā)。2020年新的征程已經(jīng)開啟，展望這未來的一年，新技術(shù)方興未艾、5G商用、萬物互聯(lián)、大數(shù)據(jù)、中美貿(mào)易戰(zhàn)爭(zhēng)、內(nèi)需動(dòng)力不足、電商平臺(tái)的沖擊等重重阻礙下，Goodwife好太太將面臨新的挑戰(zhàn)，同時(shí)也將迎接新的機(jī)遇。沖鋒號(hào)角已經(jīng)吹響，我們要凝心聚力加油干，越是艱險(xiǎn)越向前，要把產(chǎn)品做的更加完善，要把服務(wù)做的更加全面，要把基礎(chǔ)夯實(shí)更加扎實(shí)，積極響應(yīng)國(guó)家的各項(xiàng)政策和決定，做高端廚電品牌，腳踏實(shí)地，砥礪前行。
讓我們只爭(zhēng)朝夕，不負(fù)韶華，追夢(mèng)2020。
祝大家新年快樂！
